7月6日，集团公司召开半年度工作会议，总结交流上半年主要工作，分析当前经济形势，查找问题短板，部署推进下半年重点任务。党委书记、董事长、总裁蒋慧儿出席并讲话。会议由HSEQ总监胡永强主持。

蒋慧儿在讲话中指出，上半年，集团公司上下聚焦安全生产、市场开拓、项目推进、主题活动和数字化转型等重点工作，同心同德、苦干实干，促进企业整体业绩稳中向好、实现增长，提振了发展信心。

一是以申报市政府质量奖为契机，营造追求卓越绩效氛围，加快节能设备改造和节能技术应用，探索实施新生产工艺，节能降耗、提质降本取得实效。二是以员工教育培训为抓手，编写操作员工考试题库，查找“最危险十大场景”，系统开展班组培训，安全生产的闭环管理不断加强。三是以发展新质生产力为牵引，耗氯产品中试、高端电子级产品开发和新型储能项目等新产品研发和新项目建设工作在攻坚克难中有序推进。四是以环保督察件为警钟，直面督察组提出的问题，加强政策学习、落实整改方案、达成工作共识，坚决扛起“共抓大保护”的企业担当。五是以“上云用数赋智”为导向，安全、环保、设备和仪表等专业管理系统正式投用，能源、LIMS等系统上线测试，私有云完成部署，财务BIP和办公OA等关联系统的耦合性增强，数字化转型取得阶段性重要成果。六是以构建和谐企业为根本，强化党建引领，建厂88周年庆祝活动、科协会议、工会换届、建党103周年庆祝大会和党纪学习教育等党建群团工作开展地有声有色，员工的凝聚力、向心力进一步提升。

在部署下半年的重点任务时，蒋慧儿强调，对照年初制定的生产经营和创新发展目标，任务依然艰巨，我们要始终保持奋勇拼搏的进取姿态，自我加压、精准发力，奋力跑好“下半场”。

一要深学笃行习近平生态文明思想，提高思想认识、加强内外协调沟通，坚持“当下改”与“长久立”相结合，全力以赴完成督察整改“后半篇文章”，推动企业绿色低碳发展。二要贯彻落实《安全生产治本攻坚三年行动方案》精神，强化以基层、基础和基本功为核心的“三基”建设，深入开展事故类比排查和隐患整改，完善防暑降温保障措施，推动企业安全稳定发展。三要结合国家产业政策导向、行业发展趋势和企业自身优势，加快耗氯、耗碱、耗氢产品研发和新能源、新材料、新型储能等项目建设，增强企业发展后劲，推动企业“向高向新”发展。四要持续推进主题活动，学以致用，把卓越绩效模式嵌入企业经营管理各环节、全过程，提升精益管理水平，实现降本增效目标，推动企业健康可持续发展。五要改革升级营销体系，打造一支思维敏锐、素质过硬、专业精进的营销队伍，稳定核心客户、挖掘优质客户、提高终端客户，努力实现拓市场、拿订单、增业绩目标，推动企业向上向好发展。六要按照既定时间节点完成智能制造和智慧管理建设任务，在推广应用中实现功能优化完善、数据互联互通，促进数字化转型“一号工程”向纵深推进，推动企业智能化智慧化发展。

会上，集团公司其他领导总结分管工作，并对各条线下一步工作提出要求。各分（子）公司、职能部门负责人也围绕上半年部门工作亮点、方针目标完成情况和下半年工作思路逐一交流发言。